水發(fā)建設集團召開2024年上半年財務分析工作會議
發(fā)布時間：2024-07-22? 瀏覽量： ?
近日，水發(fā)建設集團召開2024半年度財務分析工作會議，全面總結(jié)上半年財務工作開展情況，并對下半年及未來重點財務工作進行安排部署。集團黨委書記、董事長閆芳階，黨委副書記、總經(jīng)理趙光敏出席會議。集團領導層、各權屬公司、生產(chǎn)院、總部各部室主要負責人參加會議，會議由集團財務總監(jiān)袁高峰主持。
會上，各權屬公司財務負責人、集團財金管理部負責人依次作工作匯報，分析上半年財務指標完成情況，總結(jié)財務工作取得的成果及面臨的問題，并分享財務核算、制度建設、財務轉(zhuǎn)型與變革方面的典型做法及經(jīng)驗成效。
趙光敏充分肯定了財務分析會議對促進集團財務工作健康開展的重要意義，并對各權屬公司財務部、集團財金管理部下一步發(fā)展提出要求。他表示，一是要堅守職業(yè)道德，樹立自律認知，增強法律意識，廉潔奉公，做到不被利益所驅(qū)使、不為錢財所動搖，積極履行責任。二是要持續(xù)學習，及時掌握符合現(xiàn)行經(jīng)濟形勢所需的知識和技術，并轉(zhuǎn)換成有價值的經(jīng)驗，不斷提高工作效率。三是要通過對財務工作的分析梳理，加快推進巡察整改涉及財務相關任務的落實，深刻認識整改工作的重要性、緊迫性，強化制度建設，以高質(zhì)量財務業(yè)績助力集團高質(zhì)量發(fā)展。
袁高峰強調(diào)，一是各權屬公司財務部、財金管理部財務人員要以本次會議為新的起點，充分學習和傳達會議精神，積極行動起來，不要“埋頭拉車”，要“抬頭看路”，共同推動集團整體目標的實現(xiàn)。二是要將財務分析工作常態(tài)化，定期召開分析會議，并將財務分析的結(jié)果應用于實際業(yè)務決策中，形成良性循環(huán)，避免出現(xiàn)“小病不醫(yī)，大病難治”的局面。三是要圍繞集團經(jīng)營目標，完善內(nèi)控體系，加快推動財務轉(zhuǎn)型，不斷探索財務核算與財務管理模式，促進財務工作流程化、信息化、效率化，持續(xù)提升工作合力，為打造健康魅力新水發(fā)貢獻力量。（李文杰 供稿）
