當“教師節(jié)”遇見“工地課堂”，水發(fā)建設集團師徒傳承的N種打開方式①
發(fā)布時間：2025-09-10? 瀏覽量： ?
金秋九月，桃李芬芳。在第41個教師節(jié)來臨之際，水發(fā)建設集團以“師帶徒”為紐帶，將傳承與匠心融入企業(yè)發(fā)展血脈。師者，傳道授業(yè)解惑；徒者，勤學善思篤行。在工程建設一線，在技術攻關前沿，一對對師徒以實踐為課堂，以項目為考卷，用汗水澆灌成長，用匠心詮釋責任。
師徒攜手戰(zhàn)工地：“傳幫帶”里見證水利匠心傳承
在山東水利建設集團大橋片區(qū)大寺河支流項目工地上，我和項目經(jīng)理胡兆鵬經(jīng)理這對師徒組合，在工友們眼里是“教學相長”的典范。回想自己剛到項目時，還總犯“圖紙與現(xiàn)場脫節(jié)”的毛病，可如今，我不僅能把圖紙要求落到現(xiàn)場管理里，還能獨立編寫規(guī)范的安全資料。每一步進步，都離不開胡經(jīng)理的悉心指導。
2024年初冬，我剛接觸項目圖紙那會兒，雖說能看懂基礎標注，但壓根不知道怎么跟現(xiàn)場施工對應起來。有一次河道邊坡施工前，我照著圖紙上的坡度參數(shù)準備方案，卻完全沒考慮到現(xiàn)場土層松軟的實際情況。胡經(jīng)理發(fā)現(xiàn)后，沒直接否定我的方案，而是帶著我去了現(xiàn)場，指著土層說：“你看這片土，下雨后特別容易沉降，要是按圖紙上的坡度施工，很可能會滑坡，得根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)整坡度，才能保證邊坡穩(wěn)定。”說著，他拿出圖紙和地質(zhì)勘察報告，教我對照著現(xiàn)場地形修改施工細節(jié)，還讓我跟著他一起參與方案的現(xiàn)場交底。從那以后，胡經(jīng)理每天都帶著我“圖紙不離手、現(xiàn)場多走動”，從核對河道開挖邊界線，到手把手教我把圖紙要求轉(zhuǎn)化成現(xiàn)場管理要點，耐心得很。不到兩個月，我不僅能快速找出圖紙和現(xiàn)場銜接的問題，還能提前預判施工風險，心里別提多踏實了。
后來項目啟動安全資料編制工作，胡經(jīng)理又開始系統(tǒng)教我編寫安全文檔。一開始，我寫的《施工安全交底記錄》就只是簡單羅列條款，一點針對性都沒有。胡經(jīng)理拿著我寫的資料，帶我去了鋼筋加工區(qū)，指著工人的焊接作業(yè)說：“你看工人焊接時，防護面罩戴沒戴、防火器材擺在哪兒，這些都是重點，交底記錄里得把這些具體要求寫清楚。”他還把集團過往的優(yōu)秀安全資料整理成冊給我看，教我按“分部分項工程”分類編寫，從《安全隱患排查表》的填寫規(guī)范，到《應急預案》怎么調(diào)整才能更具可操作性，他都一條一條跟我講明白。有次寫《度汛方案》，我漏算了排水泵的布置數(shù)量，胡經(jīng)理沒批評我，而是陪著我重新勘察河道低洼段，根據(jù)匯水量一點點計算設備需求，還教我標注設備巡檢頻次?，F(xiàn)在，我編寫的安全資料不僅符合規(guī)范要求，還能結合項目實際補充細節(jié)。8月份監(jiān)理單位檢查時，我編的《度汛方案》因為內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)準確，得到了大家的一致認可，我心里滿是感激，這都是胡經(jīng)理教得好。
胡經(jīng)理常跟我說：“水利工程既要保進度，更要守安全、重細節(jié)?！爆F(xiàn)在我處理現(xiàn)場問題、編寫安全資料時，總會想起師傅教我的 “圖紙為綱、現(xiàn)場為實”。在大寺河支流項目的建設過程中，我和胡經(jīng)理之間這份師徒傳幫帶的情誼，正慢慢變成守護工程質(zhì)量與安全的堅實力量，而水利人的匠心，也在這樣的一線傳承里，不斷延續(xù)下去。 （供稿人：趙傳軍）
進度表下的 “安全統(tǒng)籌”
“進度可以趕，但安全不能‘趕’!你看這個進度圖，紅色的安全線要是斷了，后面的進度再快也沒用。” 在水發(fā)盛世養(yǎng)老服務康苑項目一期的會議室里，項目安全負責人楊清華正指著墻上的進度表，對我進行耐心講解。
2024年,我剛從施工項目現(xiàn)場技術員崗位轉(zhuǎn)向施工現(xiàn)場安全管理崗位，一開始，我滿腦子都是書本上的安全規(guī)程，可一到實際項目中就犯了難。施工隊為了趕工期，想省掉班前安全交底直接開工，我攔在工地門口，反倒被工人抱怨 “太死板”，于是委屈地找到項目安全經(jīng)理楊清華訴苦，楊清華卻笑著說：“咱們不是不讓大家干活，而是要讓大家安全地把活干好，你得把風險講清楚，要讓工人們知道安全交底是在幫他們規(guī)避危險，平平安安施工?！?/p>
項目要在9月底前完成主體結構封頂，施工隊提出夜間加班吊裝鋼筋模板和各種施工用具的方案，我看著進度表上緊張的工期，沒仔細核查夜間作業(yè)的安全措施就簽了字。當天晚上，楊清華像往常一樣去現(xiàn)場巡查，剛到施工現(xiàn)場吊裝區(qū)域就發(fā)現(xiàn)了問題：吊裝半徑內(nèi)堆著幾捆鋼筋，現(xiàn)場只開了兩盞探照燈，指揮人員的反光背心還沾著泥土，顯然沒經(jīng)過檢查。他立即叫停作業(yè)，把我叫到身邊：“夜間吊裝視線差，探照燈必須覆蓋整個作業(yè)面，半徑內(nèi)不能有任何障礙物，指揮人員的防護裝備更是要仔細檢查。你簽的不是字，是對所有參與作業(yè)施工人員的安全承諾。”
那天晚上，楊清華陪著我重新梳理夜間作業(yè)安全流程，從人員資質(zhì)審核、設備性能檢查，到現(xiàn)場照明布置、應急物資準備及夜間施工安全措施和安全員旁站施工，一共列出了12 項必查內(nèi)容。楊清華還帶著我和各施工隊溝通，把夜間作業(yè)可能存在的風險逐條講清楚，工人們聽后紛紛表示：“只要能保證安全，加班沒問題?！比缃?，我已經(jīng)能獨立管理項目的日常安全管理工作。
水發(fā)盛世養(yǎng)老服務康苑項目一期各施工區(qū)域內(nèi)安裝了語音警示牌，時刻警示大家 “趕工不忘安全” ，時刻緊繃安全繩索這條線，保證項目零安全事故。我把安全總結報告遞給楊清華時，報告上寫著：“楊經(jīng)理，您教我的不單單是怎么管理安全，更是怎么讓安全成為進度的‘護航者’?！保ü└迦耍簭埳蹘洠?/p>
