
文化引領(lǐng)鑄就精品工程——水發(fā)建設(shè)集團巨野城鄉(xiāng)一體化供水順利啟動
發(fā)布時間:2021-07-19? 瀏覽量: ?
清泉遠流,甜水如歌。7月8日,隨著水發(fā)建設(shè)集團承建的巨野縣城鄉(xiāng)供水一體化工程(一期)項目順利完工,這項被譽為匠心工程、精品工程的供水項目也標(biāo)志著正式啟動供水。汩汩流淌的放心水流進千家萬戶,也流進了當(dāng)?shù)匕傩盏男目病?/span>
是什么力量讓這個出水量為8萬m3/天的凈水廠項目能夠保質(zhì)、保量地供應(yīng)周邊12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和大半個城區(qū)100多萬人口的飲水?又是什么力量讓這項原定400多天的工程項目能夠提前90天完工?項目經(jīng)理杜啟華一語道破謎底:“用文化力激活生產(chǎn)力是打造精品工程的強大力量?!?/span>
如果把集團64年發(fā)展積淀成的文化底蘊梳匯成一條大河,那這條河的養(yǎng)分已經(jīng)滋養(yǎng)著每一個人的心田,并日夜不息地流向最需要澆灌的地方。

64年的時間,他們走南闖北、四海為家,憑著對集團的熱愛、對發(fā)展的期待,以不屈不撓的意志、攻堅克難的勇氣,在城市鄉(xiāng)村間、在江河湖海上創(chuàng)造了一個又一個奇跡。
這次承建的巨野縣城鄉(xiāng)供水一體化工程(一期)項目對他們來說,面臨的困難一點也不比以往少,甚至難度有點超乎想象:土方運輸困難、交叉作業(yè)難度大、廠區(qū)高壓線布置復(fù)雜,而且相關(guān)圖紙?zhí)峁┹^晚,工期緊又是一個客觀存在的因素。
困難與壓力面前,用文化力提升核心競爭力是集團攻堅克難的法寶。施工伊始,集團首先把管理文化融入建設(shè)中,水建集團總經(jīng)理助理賀喜介紹說:“項目建設(shè)中我們聚焦精細化項目管理,通過精細管控、精細調(diào)度、精細操作、精細服務(wù)來抓落實、樹品牌,最終提升管理效益和經(jīng)濟效益?!?/span>
管理文化助推優(yōu)質(zhì)工程,在這種理念引領(lǐng)下,“管理出精品,水質(zhì)是靈魂”的觀念漸入人心。從土方開挖,到清水池、吸水井、供水泵房等機房的建設(shè),項目部全體人員投入了百分百的精力和努力。在供水調(diào)試階段,為了讓水質(zhì)達標(biāo),項目部人員建立了“三級”聯(lián)動檢測網(wǎng)絡(luò),一天三班倒時時監(jiān)控水質(zhì)情況。
在單體施工階段,負責(zé)該項目的業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)看到施工隊伍“比、搶、趕、超”的沖刺勁頭,不禁發(fā)出由衷的感慨:“半個月時間完成了正常兩個半月的工程量,而且施工速度如此之快,施工質(zhì)量如此之好,施工管理如此規(guī)范,不愧為一支鐵軍!”
項目在全體員工的努力下如期推進,“從開工到現(xiàn)在,好多員工放棄了和家人團聚的日子,在自己的崗位上默默耕耘,無私奉獻,將管理要求、工作標(biāo)準(zhǔn)精確落實到施工一線?!倍艈⑷A為此感慨頗多。
一項改善民生、領(lǐng)跑未來的供水工程就這樣在水發(fā)建設(shè)人殫精竭慮中高效推進,就這樣在巨野市民的注視下羽翼漸豐。
6、7月份,是項目交付前調(diào)試的關(guān)鍵階段,而此時頻繁的暴雨好像也在考驗著項目部全體施工人員。為防止泵房、格柵預(yù)臭氧配水池、均粒濾料濾池等機房進水,項目副經(jīng)理劉君朋帶領(lǐng)維護隊員及時對室內(nèi)外運行設(shè)備防雨情況進行檢查,防止因暴雨造成供水系統(tǒng)受損。為保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn),技術(shù)負責(zé)人王連成帶領(lǐng)值班人員整夜守在機房,只為第一時間處理突發(fā)事件。沒有一句抱怨,也沒有一個喊累。
這樣的故事在項目部俯拾皆是,因為“吃苦耐勞,務(wù)實高效,自強不息,卓越領(lǐng)先”是水建集團的企業(yè)精神,也是他們恪守的行事準(zhǔn)則。
6月中旬,一場特大暴雨又突襲巨野項目施工現(xiàn)場,雨水傾盆而下,暴雨將天地相連,阻擋了人們出行,卻無法阻止項目部這群勇敢的人堅定地沖進雨中。
劉君朋冒雨來到機房,帶領(lǐng)人員沉著應(yīng)對各種險情,雨量在不斷增加,大家不顧身上濕透的鞋子、衣服,堆積防汛沙袋,防止雨水倒灌至機房,引起設(shè)備故障,造成機組跳閘……
大雨過后,一切設(shè)施設(shè)備毫發(fā)無損,而大家卻淋得跟落湯雞一樣,第二天,不少人陸續(xù)感冒、發(fā)燒。
“每一名員工都特別能吃苦,特別能忍耐,而且凡事都心往一處想,勁往一處使”,環(huán)保疏浚公司總經(jīng)理王方是位施工管理經(jīng)驗豐富、作風(fēng)樸實的帶頭人,對此他深有感觸:“企業(yè)的每一名員工都是企業(yè)的一個代表,從他們身上,都能體現(xiàn)出企業(yè)的良好習(xí)慣,良好的做法,這也是根植于集團核心競爭力的文化因子?!?/span>

意外好像特別喜歡考驗他們的耐力和能力。在施工接近收尾階段,項目部又突然接到通知:項目完工后將先由公司項目部負責(zé)試運行,待試運行結(jié)束后,再正式交付使用。
面對這項從未涉及過的專業(yè)領(lǐng)域,沒有捷徑可走,通過請教專業(yè)人員,加上慢慢摸索,大家很快了解并掌握了相關(guān)供水運行技能。與此同時,公司領(lǐng)導(dǎo)還為企業(yè)文化里鑄入了“容錯”的基因,“對年輕有能力的員工,建立容錯機制,放手大膽去干,給他們舞臺,讓他們開疆拓土進而影響更多的人。
正氣和關(guān)懷提升了企業(yè)向上的力量,這種積極向上的文化更成為一個企業(yè)行穩(wěn)致遠的強有力保障。
7月8日,在供水啟動儀式現(xiàn)場,巨野縣政府、水務(wù)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)檢測人員對水樣進行檢測,該水質(zhì)完全符合達標(biāo)水質(zhì)。
一項民生工程讓集團干成了一項經(jīng)得起歷史檢驗的精品工程,集團的企業(yè)文化也在這次施工中不斷傳承和升華……(張慶祝 邱凱 供稿)






